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万东医疗(600055):万东医疗米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台2025年度环境、社会及治理(ESG)报告

作者:小编2026-03-27 20:28:56

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  北京万东医疗科技股份有限公司 2025年度环境、社会及治理(ESG)报告CONTENTS 目录 03 深化品质管控 06 合规稳健治理 01 关于本报告 39 加强体系建设 54 党建优势引领 02 管理层致辞 40 智能制造升级 55 健全治理架构 03 走进万东医疗42 完善应对机制 58 保持善治善能 11 可持续发展治理 43 优化服务保障 61 EHS 管理与保障 01 创新驱动发展 04 可持续供应链建设 07 绿色低碳发展 15 数智生态建设 45 ESG 全生命周期管控 65 应对气候变化 26 产学研用协同 46 产业链协同与价值共创 67 优化能效管理 28 承担国家项目 46 循环经济实践 69 践行绿色发展 29 知识产权保护 71 未来展望 72 意见反馈 02 优质医疗可及 05 成就员工价值 32 县域强基 2.0 48 员工权益与保障 35 贡献中国方案 49 平等多元化雇佣关于本报告

  此培育和发展医疗装备领域的新质生产力。我们坚持以临床需求为导向,强化产展望未来,万东医疗将继续以科技创新为引擎,以合规治理为保障,以绿色发展为品全生命周期质量管理,持续为医疗机构提供安全可靠、性能稳定的影像解决方底色,坚定推进高端化、智能化与国际化战略布局。我们将不断提升国产高端医疗案,提升诊疗效率与患者体验。这一年,我们进一步拓展动物医疗业务的发展,构装备的核心竞争力与品牌影响力,在保障国家医疗装备产业链供应链安全稳定中建“人-动物”健康领域的多元化影像解决方案,以先进的影像设备提升动物医疗发挥更大作用。我们将以更加稳健的经营表现和更加系统的 ESG 实践,回应各利服务水平和福利,开辟第二增长曲线。

  荣誉资质 2024高端医疗装备 推广应用项目 (CGO-5200系列DSA产品入选)万东医疗入选万东医疗入选万东医疗入选万东医疗入选 2024高端医疗装备推广应用项目 国家高新技术企业 专精特新小巨人 “创新型”中小企业(CGO-5200系列DSA产品入选) 北京市2025第二批首台(套)万东医疗入选第十一批 重大技术装备目录 《优秀国产医疗设备产品目录》荣誉资质万东医疗入选万东医疗入选万东医疗万里云 证券之星未来力量·2025年度领军企业 获得“五星级”售后服务认证 获得“五星级”售后服务能力认证 北京市科学技术进步一等奖 榜单医疗健康先锋榜 第二十批北京市 新技术新产品新服务2025亮点绩效 优质医疗 科技攻坚 研发投入28,686万元,研发投入占营业收入 一站式介入整体方案已覆盖 21.30% 全国22个省、自治区、直辖市的140余个县域可持续发展治理 2025 年,组织、参加 32 场投资者交流会议,系统梳理并评估开展 22 项实质性议 利益相关方沟通 题,进一步明确公司可持续发展重点方向与管理优先级。 利益相关方的有效参与是促进公司可持续发展的重要基础。万东医疗始终秉持着万东医疗致力于推动业务发展与可持续治理的深度融合,积极贯彻落实国家可持 透明、开放的沟通原则,通过多元化交流渠道了解利益相关方对本公司可持续发 续发展与绿色发展政策要求。公司结合联合国可持续发展目标、国内经济转型趋 展工作的期待和建议,主动倾听各方关切与建议,并将其纳入战略决策与运营优 势,将可持续发展理念融入战略规划和日常经营管理体系,在医疗装备自主创新、 化过程。 数字医疗赋能、绿色制造升级与全球合规运营等方面持续强化责任担当。 2025 年度,公司召开 3 场业绩说明会和 1 次业绩交流会,组织参与 21 场电话沟 公司秉承透明、合规、创新的治理原则,优化企业治理结构,强化风险管理与内控 通调研,接待 7 次现场调研,覆盖了 120 余家机构,通过多层次、多形式的沟通交 体系建设,确保战略决策的科学性与执行的有效性。在提升核心竞争力的同时,统 流,公司系统介绍经营业绩、技术创新进展、战略布局及可持续发展实践,增强投 筹推进环境保护、社会责任与公司治理目标的协同发展,促进企业与社会、环境的 资者对公司长期价值与风险管理能力的理解与认同。 议题重要性评估

  为进一步突破“卡脖子”技术,公司联合美的医疗研究院、美的中央研究院,对包括我国将高端医学影像设备列为国家战略新兴产业核心领域,形成多维度政策支持CT 球管、光子计数探测器、DR/CT/DSA 高压发生器、MR 梯度线圈和磁体等核心体系,全方位推动产业跨越式发展。《“十四五”医疗装备产业发展规划》明确鼓励部件展开协同攻关与自研自制,力求实现核心技术全链条自主可控。公司积极响高端医学影像设备自主创新,《健康中国 2030 规划纲要》将高端影像设备列为应国家战略,作为工信部“医疗器械新材料平台”牵头单位,承担新材料应用与产“生命健康科技前沿领域攻关”重点。在国家战略级政策体系支撑下,我国医学影业化重任;并先后获评北京市发改委“新动能”项目资助单位、2025 年北京市科像设备产业正加速实现从“跟跑”到“并跑”的跨越。作为中国医学影像设备领域的委医药领域储备项目资助单位,以持续的创新投入和扎实的研发积淀,为国产高领军企业,万东医疗立足“数智化医疗生态构建者”战略定位,构建起覆盖“高端设端医疗装备产业升级注入强劲动能。

  产品自主创新 第三代无液氦MR万东医疗以“构建高端医疗装备自主创新体系”为目标导向,聚焦核心部件自主研万东医疗第三代无液氦超导磁共振系统,依托绿色 SiC 梯度、超柔矩阵线圈和全 发,夯实 DR、CT、MR 基础优势,突破全系产品矩阵战略新品,培育 AI 影像云平台 自研芯片三大技术矩阵,以及独创的无液氦“000”平台与 AI“1024”平台形成技术 等创新增长极。实现从核心部件自主化到整机系统创新、从单机性能突破到智慧 双引擎,实现 4 倍扫描加速、2 倍精度提升的重大突破,自动定位覆盖 60% 临床 诊疗生态构建的全链条提升。其中,第三代无液氦 MR 彻底摆脱液氦依赖,双子星 部位,静音技术降噪 86%、图像信噪比提升 30%,构建绿色低碳检查新范式。万 AI 3.0T 实现全球技术代差突破,新一代稀土 DSA 将血管造影带入低剂量时代, 东医疗突破“无液氦”核心技术,实现无液氦磁共振设备全产业链自主可控,彻底 CT 产品线全面智慧迭代,以系统性突破,铸就国产高端医疗装备自主创新的坚实 解决液氦“卡脖子”问题,标志着我国在高端医疗装备领域自主创新能力的跨越 底座,彰显高科技自立自强的硬核科技实力。 式发展。全新一代智慧CT矩阵 公司以技术创新为核心,CT 产品线全面智慧迭代,推出行业首发的全新一代智 成功实现快速运动器官的瞬时成像冻结,为心血管疾病早期诊断提供精准影像支 慧 CT 矩阵?TurboTom 5 PRO 和 TurboTom 1S PRO,TurboTom 5 PRO 专 持,其搭载的 3D-AI 慧眼工作流系统创新性实现 一键式操作 模式,成为精准 注于心血管系统疾病的全流程智能管理,TurboTom 1S PRO 聚焦广大基层医 智慧医疗时代的标杆产品。 院需求,为各级医疗场景精准赋能,实现国产化医疗影像突破创新, TurboTom 1S PRO 专为基层医疗打造经济高效的智慧 CT 解决方案,使病人流 TurboTom 5 PRO 系列针对中高端医疗需求,聚焦复杂临床场景,专注提供全 通量和扫描成功率提高了 30%,同时后期维护成本降低了 30%,真正让智能 CT 能临床解决方案,凭借 0.349 秒 / 圈的超高速旋转结合 128 层高清成像技术, 成为分级诊疗体系高效运作的强力引擎。双子星AI 3.0T DSA产品CGO-5200/5100 自主研发的“双子星 AI3.0T”系列磁共振,实现全球技术代差突破,获 NMPA 认证万东医疗新一代 DSA 产品 CGO-5200/5100 系列,搭载全球首创的稀土 IGZO 填补国内技术空白,成功实现双阶高端匀场、双源全维射频、双芯 AI 平台及双灌 探测器,以自主可控的“中国芯”重塑高端血管造影技术标杆。该系列产品深度依 注定量成像四大核心技术突破,为长期困扰高场磁共振设备的扫描效率、成像稳 托国家稀土战略资源优势,将镓元素等关键材料转化为核心部件的技术竞争力, 定性与流程复杂性等难题,提供了全新解决方案。设备搭载双阶匀场与双源射频 突破进口垄断,实现 DSA 领域的自主可控。IGZO 探测器带来的低剂量、高灵敏度 等核心自研技术,攻克高端科研与临床精准定量中的图像质量瓶颈,确保了在复 特性,使空间分辨率突破 5.0 LP/mm,较进口设备提升 40%,可清晰显示 0.1mm 微 杂条件下获取稳定可靠的数据。深度融入 AI,集成 WDL 1024 广域深度学习平 细血管,影像细节提升超 40%;同时采集速度达 120 帧 / 秒(为传统设备的 2 倍), 台,实现“1 键扫描、0 秒准备、2 倍病灶检出、4 倍扫描加速”,极大提升诊疗效率, 辐射剂量降低 75% ,真正将血管造影带入低剂量、高精准的新时代。新一代 DSA 同时开创性地实现一次扫描双灌注(DCE+DSC)同时定量,为卒中、肿瘤的精准评 系统获批上市,推动导管室建设成本降低 30% ,首批装机覆盖 10 家三甲医院。 估提供高效方案。全幅DR CBCT600万东医疗自主研发的 CBCT600,开创负重位 CT 扫描理念,精准捕捉骨骼力学结 全幅 DR 实现革命性突破,全球首创单次曝光全脊柱 / 全下肢成像技术,通过 120 构。该负重位成像技术采用 610mm 平板探测器与悬吊式机架,可实现“患者站 厘米超大平板系统与 AI 技术的深度融合,彻底解决了传统拼接成像存在的运动 立、设备环绕”的立式扫描,无需患者移动即可实现负重位下三维成像,可真实反 伪影、误差与效率问题。同时创研全自动智能 Cobb 角测量工具,15 秒内完成精 应颈椎、腰椎、膝关节、足踝等人体各部位在负重位下的线 秒全自动智能 Cobb 角测量,效率提升近 120 倍,误差控制达到国际先 秒极速三维扫描、仅传统 CT 十分之一的辐射剂量等创新性能,重新定义骨科影 进水平,推动骨科影像诊断走向标准化、精准化的重大跃迁。 像诊断标准。构建医疗AI基础设施 万里云智慧医学影像平台 5G 通信技术与云计算平台的深度融合,正推动我国医学影像服务模式发生系统万东医疗旗下万里云以自研医学影像 AI 知识库、百万级大数据平台和 AI 大模型 性变革。万东医疗积极响应《“人工智能 + 制造”专项行动实施意见》《“十四五”医 构筑技术底座,通过算法创新与深度适配业务场景的驱动机制,率先构建 AI 影 疗装备产业发展规划》等战略部署,以前瞻性视野全面构筑自主可控的医疗 AI 基 像质控管理 - 智能诊断 - 云影像 一以贯之的智慧医学影像解决方案矩阵。其涵 础设施。 盖了妙笔 AI(质控管理、报告生成)、PACS、云胶片、区域影像与医共体 AI 赋能方 案等。深度参与县域医疗提质工程(AI 影像质控管理 +AI 报告生成)、智慧医疗新 公司依托万里云智慧医学影像平台,打通优质医疗资源下沉的“最后一公里”;通 基建(AI+ 云影像平台),以及医疗信创场景验证(医技数据 AI 分析、区域云 PACS 过 WDL1024 全域学习平台与智能大模型,以深度学习算法系统性重塑医学影像 等)领域,为我国医疗数字化纵深推进提供了技术革新路径与规模化实践样板。 全流程,形成贯穿设备全生命周期的智能化重构体系;超能矩阵等高端影像设备 实现 AI 原生设计,将智能能力直接嵌入临床工作流;同时,前瞻性布局动物影像 万里云聚焦国产影像 AI 创新应用,融合多语言模型和图像大模型,自研医学影像 AI 数据库,拓展覆盖“人 - 动物”健康领域的多元化影像解决方案。 语料数据库与 NLP 等医疗 AI 大模型、图像 AI 分割及其他处理技术,推出“妙笔多模态智能诊断大模型 WDL1024广域深度学习平台万东医疗联合万里云医疗及美的集团AI 研究院,以“底层硬件 - 核心算法 - 影像 WDL 1024 AI 全域学习平台作为万东医疗自主研发的核心算法中枢,成功入选 云 - 临床应用场景”全产业链为支撑,发布具备国产自主知识产权的“医学影像多 国家人工智能医疗器械创新任务揭榜项目,标志着其在高端医疗装备数智化领域 模态智能诊断大模型”。模型以来自不同厂商的超过 400 万例 DR 影像数据为训 的创新实力获得国家级认可。该平台基于自主研发的 NPU 神经网络芯片,深度融 练基础,深度融合了万里云影像云平台积累的 AI 知识库及专家诊断经验,采用多 合研华科技四十余年 AIoT 与边缘计算底蕴,构筑专属算力底座,将人工智能深度 模态预训练、强化学习等前沿技术,实现 DR 胸片的影像全量分析。模型计划于 整合至影像工作流全链条。平台创新推出“1024”高效工作流,以极致效率重构影 2026 年迭代应用于膝关节等骨科疾病的 DR 影像辅助诊断,并逐步拓展至 CT、 像检查体验。目前,该平台已全面覆盖 MR 全产品线,实现自动进床、智能定位、图 MRI 等多模态影像领域,最终实现与影像设备的深度集成。标志着我国数字医疗 像重建等全流程 AI 自主控制,并率先落地北京积水潭医院等头部医院,与国家纳 产业成功构建了覆盖模型训练、开发迭代、产品封装、临床验证,并能深度融合至 米科学中心开展产学研合作,深耕尖端纳米技术创新,突破算法模型研发瓶颈,推 DR、CT 等影像设备、全面部署于 AI 影像云平台的完整“多模态大模型产业闭环”。 动跨学科协同研究能力建设。超能矩阵 动物专用影像AI数据库 作为全球首个面向磁共振设备的全链路 AI 智算平台,超能矩阵汇集研华科技、美万东医疗将人类医疗领域成熟的影像技术(MR、CT、DSA、DR 四大产品线)进 的中央研究院 - 医疗器械研究院、美的中央研究院 - 智能技术与应用研究所、万 行针对性优化,创新平移至动物医疗市场。通过技术赋能,为宠物医院和兽医提 东医疗研究院多方科研力量,构建医疗影像领域首个“AI 原生硬件”体系,推动中 供更精准、更智能、更具成本效益的影像诊断解决方案。基于“4+2+4”战略下强 国高端医疗装备迈入“芯智造”新纪元。平台将 AI 深度应用于提升成像质量、优化 大的研发制造能力,公司正加速将适合动物诊疗场景的影像设备推向市场,推 扫描流程以及赋能临床诊断,最终提升诊断的精准度和效率。 出专为动物设计的“液金”CT、AI 核磁、CBCT、动物专用 DR、移动 C 型臂、DSA 等高端设备,全面满足日益增长的精细化诊断需求。万东医疗率先建成全国首 个动物专用影像 AI 数据库,覆盖犬、猫等 12 类常见病种,AI 辅助诊断准确率 达 92%。不仅填补了国内动物医疗 AI 基础设施的空白,更为推动动物医疗迈超能矩阵万东医疗动物影像诊断解决方案

  AI赋能“全维智变” AI+设备 随着多模态影像融合、边缘计算和可解释性 AI 等持续突破,医学影像正加速向智 AI+磁共振MR成像:3D/4DAI快速成像技术大幅缩短扫描时间并提高动态成像分 能化、自动化、低剂量化和精准化方向发展。万东医疗以“AI 全维智变”为指引,通 辨率;智能定位技术(颅脑、腰椎、关节)实现解剖结构的自动识别和扫描方案优 过将 AI 深度嵌入从核心部件到诊疗全流程的每一个环节,实现从单点设备到全 化;智能自动扫描参数协议技术则大幅降低操作复杂度,提高检查一致性。 流程智能工作流的转变,推动医学影像从“设备辅助诊断”向“核心智能决策”跨 AI+CT成像:低剂量重建技术通过深度学习算法在减少辐射剂量的同时保持图像 越,构建起从成像到诊断的全流程智慧生态。 质量,尤其适用于肺癌筛查和儿科检查。 AI+血管成像:DSA图像去噪技术优化了数字减影血管造影的影像质量,减少运动 伪影和噪声;头颈CTA血管分析则利用 AI 自动分割和量化血管狭窄、斑块等病变, 辅助卒中风险评估。 AI+DR:稀疏重建技术利用压缩感知和AI从有限投影数据中恢复高质量图像,缩 短曝光时间;CBCT图像去噪改善了锥形束CT的影像清晰度,助力骨科和介入治 疗;而全脊柱 Cobb角自动测量和下肢力线参数自动测量则通过AI智能分析,提升 脊柱侧弯和关节置换手术的术前规划效率。AI+诊断 妙笔AI-报告生成系统:深度融合DeepSeek等大语言模型,创新性实现“智能校 肿瘤早期筛查与精准管理:“一站式智能肿瘤解决方案”: AI赋能CT、MR等设备, 验引擎”和“动态适配模板库”两大技术突破,系统根据医生描述的病灶后,约一 实现从筛查、评估、诊断到随访的全流程管理。肺结节AI辅助诊断:快速定位微小 分半钟即可完成初诊报告撰写,极大程度上实现了报告输入自动规范化和报告 结节,分析良恶性,生成结构化报告,提升早期肺癌检出率。 生成效率翻倍提升。 心脑血管疾病精准诊疗:卒中中心建设:3.0TMR的双灌注定量成像技术为卒中 妙笔AI-质控管理系统:独创性融合自主构建的医学影像知识库(多类异构数据 评估提供高效方案。冠脉精准诊断: CT的AI运动校正网络(TW-MoCoNet)攻克 及信息)与深度优化的大型语言模型(LLM-R),一举突破精准语义解析、影像特 冠脉成像运动伪影难题。介入手术赋能:DSA的AI自动出血判定、多模态影像融 征深度理解与差异智能识别三大技术堡垒。创新性地构建了具备“全流程实时干 合技术,提升手术精准度与安全性。AI+云影像 云胶片 服务平台 以云影像技术实现影像软件部署和高质量的诊断运营的综合服务平台,助力县域 在“5 元云胶片政策”落地一周年之际,万里云积极响应国家关于推进医疗机构 医共体内医疗机构实现信息互通互认和 AI 影像应用的普惠化。打造“设备 +AI+ 间检查结果互认、深化医疗服务价格改革的战略部署,以“云 PACS+AI+ 远程”的 云影像”模式,突破传统影像数据存储边界,向远程诊断、AI 辅助、质控管理等专业 创新模式,全面推广数字云胶片服务,推动医学影像从传统高耗材向绿色低碳的 化场景延伸,实现从“存储刚需”到“数据赋能”的转型,为区域医疗互联互通和检 数字化转型。万里云胶片通过云端存储替代传统干式胶片,大幅降低医用塑料消 验结果互认提供技术支撑。通过多模态影像大模型来辅助诊断、区域影像云平台 耗与化学废料排放,助力医疗机构实现降本增效与可持续发展。同时,患者可通产学研用协同 依托技术研发能力及技术储备,万东医疗积极与科研所、医疗机构开展合作,构建 2025 年 4 月,万东医疗、万里云与华中科技大学同济医学院附属协和医院(简 产学研深度融合的协同创新平台,不断完善公司高性能医学影像设备及数智化解 称:武汉协和医院)达成在影像 AI 质控领域的深度战略合作。双方以临床实 决方案。2025 年,公司联结顶尖学术智慧、前沿临床需求与成熟产业能力,合力攻 践为导向,聚焦于磁共振、CT 及高端 X 射线设备等领域,共同攻坚前沿技术, 坚关键核心技术,加速创新成果向普惠、高性能医疗解决方案的转化,以实际行动 探索智能诊疗新路径。2025 年 12 月,武汉协和医院放射科和万里云医疗技术 服务国家战略与全球健康需求。 研发团队有关“中国影像 AI 质控方案”合作成果正式发表于国际权威影像学 期刊《European Radiology Experimental》,标志着我国在影像 AI 质控领域实 现从技术探索到临床实效的重要跨越。 医工交叉融合前瞻技术布局 研发智造基地 2025 年,万东医疗北京研发智造基地正式投入运营,该基地是国家新材料生产应 2025 年 10 月,万东医疗与中国科学院电工研究所达成战略合作,双方聚焦高场强 用示范平台?医疗器械材料生产应用示范平台的核心依托载体,覆盖从核心部 无液氦磁共振前沿方向,联合开展核心技术研发与产业转化,共同推进国产高端医 件自主研发到整机装备制造的全链条,将“智造”基因贯穿生产全流程:从核心部 疗装备发展进程。万东医疗负责加速实验室成果向临床产品转化,中国科学院电工 件的精密制造到整机的组装调试,以数据化管控实现质量追溯,既提升了产品合格 研究所提供前沿技术支持,共同构建“技术研发—成果转化—临床应用—产业推 率,又缩短了生产周期,真正以“智能化升级”定义高端影像设备的制造新标准。 广”的全链条协同体系,为未来持续引领行业技术发展储备核心能力。承担国家项目

  知识产权保护 公司高度重视知识产权保护的管理及维护,在严格遵守《中华人民共和国专利法》 《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规的基 础上,积极推动专利技术及著作的创造、管理、保护和应用。在持续加强相关法律法 规的宣传、知识普及、专项培训以及制度优化的同时,提高员工知识产权保护意识, 确保知识产权管理规范化、标准化,有力推动公司高质量发展。 为规范公司的专利管理工作,促进公司技术创新和形成自主知识产权,调动广大 员工的积极性、创造性,促进知识产权成果的产出,公司通过制定相关制度和实施 各种激励措施,包括实施《万东医疗专利奖励办法》等,鼓励员工进行设计创造发 明,对生产工艺、工序等提出合理化建议,并组织技术人员对收集的合理化建议进 行整理归类,论证可行性,对满足设计开发程序及相应风险管理要求、通过生产验 证的建议组织实施技术改进,不断提高产品的稳定性与科技含量。参展中国医学装备大会 全系智能产品亮相CMEF 2025 年 3 月 13 日,万东医 2025 年第 91 届中国国际医疗器械博览会(CMEF)在上海国家会展中心举办。 疗参展 2025 中国医学装备万东医疗发布超能矩阵?全球首个面向磁共振的全链路 AI 智算平台,联合多 大会,万东医疗锚定“AI 赋 方科研力量构建“AI 原生硬件”体系,推动高端医疗装备迈入“芯智造”时代。 能,全维进化”主题,携 20 余万东医疗推出的 TurboTom5PRO 和 TurboTom1SPROCT 设备组合,凭借 款智能影像产品重磅亮相,将 0.349 秒 / 圈的超高速旋转结合 128 层高清成像技术,能实现快速运动器官的 ESG 理念深度融入产品创新 瞬时成像冻结,为心血管疾病早期诊断提供精准影像支持,向全球 70 余国 773 与临床赋能,以科技力量践行 家参展机构及数万观众,展现了中国智慧医疗的硬核实力。 可持续发展承诺。 全球首发第三代无液氦MR县域强基2.0 2025 年,万东医疗持续落地信息平台、质控互认、设备升级、人才培养、专科诊疗、 设备升级赋能:高性价比设备+云服务配套,夯实基层诊疗硬件基础 产研协作六大赋能计划,结合国内县域医共体建设、基层医疗能力提升等实际需 求,让数字影像技术成为基层医疗升级的核心动力,实现从设备供给到全链路服万东医疗坚持“硬件下沉 + 服务配套”一体化模式,所有设备均搭载万里云智能影 务赋能的深度转型。 像云平台与医联体远程会诊系统,实现“设备装机即连云”,基层医疗机构无需额 外投入信息化建设,即可直接使用远程阅片等服务。此外,在山东莘县王奉镇中心 信息平台赋能:助力县域医共体建设,提升基层医疗服务能力 卫生院等基层机构,落地 32 排 64 层螺旋 CT 等高端设备,搭配 AI 智能肺结节分万东医疗积极响应县域医共体建设,旗下专注医学影像人工智能的技术创新平 析、脑出血识别功能,让基层群众在家门口就能享受精准的高端影像检查,彻底改 台,万里云助力县域医共体内医疗机构,实现信息互通、数据共享、智慧互联、结果 变基层“设备落后、诊断薄弱”的现状。 互认,累计服务人次超 8,000 万,人工智能日均调用量 20,000 次,建立数十个区人才培养赋能:线上带教,打造基层影像人才培育体系 学科建设赋能:一站式介入整体解决方案,助力“大病不出县” 聚焦基层影像专业人才短缺问题,万东医疗依托万里云 5G 远程诊疗网,邀请全 学科建设赋能精准锚定县域医院介入诊疗能力薄弱的行业痛点,创新推出“一站 国三甲医院影像专家为基层医生开展线上带教,通过实时病例讲解、影像标注、 式介入整体解决方案”,为合作机构提供覆盖设备供应、技术带教、科室运营的全 报告点评等方式,累计培训基层影像医师超万人次。同时,以 DR 智能体实现拍 周期配套支持。万东医疗通过向基层下沉超微动态 DSA 等国产高端医疗设备, 片摆位、图像质控、病灶检出的全流程智能指导,单例胸片分析压缩至分钟级,释 搭配常态化实地技术带教与科室管理体系帮扶,助力县域医院搭建起标准化介 放基层医生 70% 以上的重复性阅片时间,让医生有更多精力投入专业学习与临 入诊疗体系,显著提升急性心脑血管疾病等急危重症的救治响应速度与诊疗效 床实践。在全国 22 省县域医共体中,培养了一批能独立完成常规影像诊断的基 率。截至 2025 年底,万东“基层医院介入学科建设赋能计划”已经惠及全国 22 层医疗人才,实现基层影像人才的“造血式”培育。 个省、自治区直辖市的 140 个县,累计完成 10 万余台介入手术,在切实降低基层 医疗机构采购与运维成本的同时,为“大病不出县”的医改目标落地提供了坚实 助力。专科诊疗赋能:医疗业界首个DR智能体,实现“拍片即报告” 产研协作赋能:影像技术创新落地 2025 年,万东医疗推出业界首个 DR 智能体,依托万里云多模态诊断大模型,实万东医疗联合美的 AI 研究院、美的中央研究院,依托万里云超 400 万例影像数 现肺结核、肺炎、气胸、骨折等 13 类基层常见疾病的自动检出与结构化报告生 据底座,打造多模态诊断大模型,同时与全国多家三甲医院、基层医疗机构共建 成,内置标准化报告模板确保术语规范、内容可溯,显著提升报告专业度与质控 临床验证基地,让技术研发紧贴临床需求。万东医疗与县域卫健委、基层医疗机 一致性。在基层医疗机构实现精准筛查在发热门诊、急诊等高负荷场景,DR 智能 构合作,将基层临床诊疗中的实际需求反哺研发,针对基层弱网环境、设备适配 体实现“拍片即报告”,完成影像采集到分析诊断的无缝衔接。 性等问题优化云平台与 AI 模型,基层设备适配率超 90%,让技术创新真正服务 于临床。贡献中国方案 中国智造闪耀国际舞台万东医疗持续深化全球化战略,通过自 2025 年 9 月,尼加拉瓜政府代表、总统顾问劳雷亚诺率外交部长米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台、驻华大使 主创新技术与国际化合作网络,将高端 等高级别代表团专程造访万东医疗北京基地。此次访问系尼加拉瓜两位联 医疗装备推向世界,为“一带一路”共建 合总统特别指示开展,双方就推进尼加拉瓜公立医院大型影像设备引进进 国家提供高质量的医疗健康解决方案。 程达成重要共识。万东医疗通过本地化制造、技术适配和服务网络建设,构 2025 年 3 月,万东医疗携 AI 智慧解决 建该地区完整的产业生态,推动高端医疗资源在拉美市场的优化配置。高端设备出海万东医疗自主研发的无液氦超导 公司深耕欧洲市场十余年,以DR设 磁共振系统从技术根源上摆脱了 备为例,截至2025年,欧洲市场本 对液氦资源的依赖,该系统具备“0 土累计装机量突破700台,覆盖东 液氦损失、0场地限制、0液氦扰动” 欧、南欧等重要市场,并在多个国家 三大优势,显著降低了设备的安装 实现规模化应用。其中,仅意大利单 门槛和全生命周期成本,已在索马 国装机量将近300台,保加利亚、波万东医疗70周年健康行万东医疗70周年健康行 里、乌兹别克斯坦、阿尔及利亚、印 兰、罗马尼亚、西班牙、匈牙利等多 无液氦超导磁共振系统已在蒙古国、索马里、哈萨克斯坦等近 首台套重大技术装备的创新产品矩阵 20个国家装机 度尼西亚等亚、欧、非区域成功落 个国家的订单也纷至沓来。 地运行。守护健康未来 我们始终践行“健康中国”的理念要求,以医疗科技之力践行社会责任,守护全民 科普提升公众意识 健康。我们相信,每一份技术突破都应传递人文关怀,每一次公益行动都需凝聚社 为贯彻落实 健康中国 2030 规划纲要精神,进一步提升公众骨骼健康意识,万里 会共识。通过精准医疗援助、智慧健康普及与科技赋能基层,致力于为健康中国建 云深化与基层医疗机构的合作机制,推出 骨科健康公益行 系列项目,通过建立 设注入温暖力量。 线上咨询平台、开展巡讲等方式,持续扩大健康科普的覆盖面与影响力。2025 年 4 月,万里云医疗与临河区民康医院联合举办 腰椎健康科普 专题讲座,特邀万里 中国脊梁守护计划 云质控委员会赵天佐主任担任主讲,通过多维度知识传递与互动交流。 2024 年起,我们联合中国人口福利基金会发起“中国脊梁守护计划”,依托自主研 发一次成像的全幅DR,将辐射剂量降低50%,为多地儿童提供免费筛查,推出《关 爱脊柱“挺”好》公益短片登陆央视,联合骨科专家共创“挺好脊柱操”,将脊柱健康 理念送进千家万户,掀起全社会对青少年脊柱健康的关注热潮。2025 年 5 月,万 东医疗制作的《关注青少年脊柱健康》成功入选中央精神文明建设办公室发布 2024 年“新时代网络文明公益广告”优秀作品。2025 年,公司继续协同医院、专家 等资源,构建脊柱健康全链条防治体系,举行了多场进校园、进医院的“中国脊梁 守护计划进校园活动”。加强体系建设

  《医疗器械忠告性通知和召回程序》明确规定,一旦发现已上市产品存在潜在安全公司规范客户信息保存、归档与使用流程,客户信息、数据、文档的保存和归档严风险,公司将立即启动应急预案,依据相关产品用户清单,将《产品召回计划》逐一格按照公司相应管理办法执行;分享使用时必须对敏感信息、无关信息进行打发至用户,通过发布忠告性通知、检查、修理、重新标签、修改说明书、软件升级、替码或删除;系统中的数据根据业务、岗位不同建立相应数据输出,无关数据无法换、销毁等方式,最大限度消除风险、保护用户,并向药品监督管理部门备案。报告查看;若出现违规行为,将按照《信息安全管理条例》对当事人员进行处理。报告期内,公司未发生任何医疗器械产品召回事件。

  优化服务保障 公司以客户需求为导向,构建全方位、高品质的售后服务体系,将服务标准化、规 方案》并落地实施;明确 K3 客户保内服务到位率要求,省级客户 6 小时到位、市 范化、一致化要求贯穿全程,持续提升客户体验,践行“以客户为中心”的核心思 级客户 12 小时到位,较 2024 年 24 小时到位时长提升超过 50%,大幅提升关键 想。 客户服务响应效率。 完善售后服务体系建设 围绕高端服务、高端产品、高端市场的“三高”服务机制,公司对高端用户实施定期 公司售后服务组织结构清晰精准,涵盖服务运营、技术中心、国内服务、海外服务、 主动维保服务策略,全年累计实施主动维保服务 2,480 次,获得客户广泛好评; 增值服务五大模块,各模块通过标准、细致、缜密的业务管理流程实现高效协作、 将设备安装一条龙服务常态化,全年累计实施 180 余次,有效提高设备交付效率, 衔接与运作。售后服务管理制度全面覆盖服务业务前端实施、后端支持、操作规 进一步提升客户体验。 范、能力建设、绩效考核、行为惩戒等多个部分,保障岗位人员胜任力与服务团队 高效处理客诉,保障客户权益 整体服务能力。 公司各相关业务板块严格执行客户投诉相关程序文件、制度与流程,加强各部门、 2025 年,公司加强售后服务团队能力建设,对服务工程师、技术支持工程师、服务 各环节、各岗位协同配合,通过“客户投诉专席”“服务投诉专线”等措施强化客户 助理、服务销售及授权站点(含海外)等相关人员和单位开展全面培训,学习内容涵 投诉反馈渠道,高效处理客户投诉,提升处理速度、监督处理进展与结果。2025 盖企业文化、产品知识、制度流程、指导手册、心得分享、实操演练、案例复盘等,累 年,公司未发生高级别、影响严重的客户投诉,所有投诉均集中于最低级“一级”, 计实施线 次、线 次,全面强化服务意识与服务能力。同时,建立 且均得到积极、妥善解决,公司对解决效果进行回访,客户对投诉处理结果均表示 《信息安全管理条例》,从人员安全、文档与数据安全、软件与系统安全、硬件与网络 满意。优化服务保障 公司以客户需求为导向,构建全方位、高品质的售后服务体系,将服务标准化、规 方案》并落地实施;明确 K3 客户保内服务到位率要求,省级客户 6 小时到位、市 范化、一致化要求贯穿全程,持续提升客户体验,践行“以客户为中心”的核心思 级客户 12 小时到位,较 2024 年 24 小时到位时长提升超过 50%,大幅提升关键 想。 客户服务响应效率。 完善售后服务体系建设 围绕高端服务、高端产品、高端市场的“三高”服务机制,公司对高端用户实施定期 公司售后服务组织结构清晰精准,涵盖服务运营、技术中心、国内服务、海外服务、 主动维保服务策略,全年累计实施主动维保服务 2,480 次,获得客户广泛好评; 增值服务五大模块,各模块通过标准、细致、缜密的业务管理流程实现高效协作、 将设备安装一条龙服务常态化,全年累计实施 180 余次,有效提高设备交付效率, 衔接与运作。售后服务管理制度全面覆盖服务业务前端实施、后端支持、操作规 进一步提升客户体验。 范、能力建设、绩效考核、行为惩戒等多个部分,保障岗位人员胜任力与服务团队 高效处理客诉,保障客户权益 整体服务能力。 公司各相关业务板块严格执行客户投诉相关程序文件、制度与流程,加强各部门、 2025 年,公司加强售后服务团队能力建设,对服务工程师、技术支持工程师、服务 各环节、各岗位协同配合,通过“客户投诉专席”“服务投诉专线”等措施强化客户 助理、服务销售及授权站点(含海外)等相关人员和单位开展全面培训,学习内容涵 投诉反馈渠道,高效处理客户投诉,提升处理速度、监督处理进展与结果。2025 盖企业文化、产品知识、制度流程、指导手册、心得分享、实操演练、案例复盘等,累 年,公司未发生高级别、影响严重的客户投诉,所有投诉均集中于最低级“一级”, 计实施线 次、线 次,全面强化服务意识与服务能力。同时,建立 且均得到积极、妥善解决,公司对解决效果进行回访,客户对投诉处理结果均表示 《信息安全管理条例》,从人员安全、文档与数据安全、软件与系统安全、硬件与网络 满意。ESG 全生命周期管控 应商已签署《质量保证协议》,所有合作供应商均签署廉政与保密相关协议,明确 公司始终将诚信合规与 ESG 管控融入供应链全流程运营,持续完善并严格执行 反商业贿赂责任,保障采购业务的公平、公正与透明,坚决不正当竞争行为, 《供应商管理规定》《供方质量管理具体实施细则》《供方质量与合规管理实施细 主动维护健康有序的市场秩序。2025 年,公司供方质量体系认证率达 60%,环境 则》等制度文件,构建覆盖采购流程规范、合同全生命周期管理、内部审计监督等 管理体系认证率达 18%,供应商整体 ESG 合规水平显著提升。 关键环节的闭环管理制度体系,为供应链合规运营提供坚实的制度支撑。 公司搭建多维度、标准化的供应商 ESG 评估体系,将质量合规、环境管理、劳工权 益、社会责任履行等核心指标纳入准入与筛选标准,形成“初审 - 现场核查 - 综合 国外供应商 国内供应商 评审”的全流程筛选机制。截至 2025 年底,公司拥有 292 家正式供应商,其中国 10 家 内供应商 282 家、国外供应商 10 家,报告期内新增供应商 18 家,均通过严格的 282 家 资质审查与现场评估。 公司建立常态化供应商 ESG 监督审核机制,通过定期自查、现场审计、第三方核查 等方式,对供应商 ESG 履约情况进行动态监控,强化供应商物料质量与 ESG 表现 供应商 的全周期考核。针对供应商原因导致的内部损失、品牌声誉影响等情况,严格按照 协议约定执行追偿;针对供应商存在的 ESG 合规问题,立即启动整改督办程序, 明确整改时限与标准,对整改不力或情节严重者,坚决终止合作关系,确保供应链 ESG 风险可控。同时,公司依据年度 ESG 评价结果,将供应商划分为 A、B、C、D 四产业链协同与价值共创 循环经济实践 公司以协同赋能、价值共创为核心,持续深化与上下游合作伙伴的联动,构建长期 公司积极推动绿色低碳理念向供应链上下游延伸,以数字化手段带动产业链协 稳定、互信共赢的商业合作生态。公司持续优化全球供应链布局,将 SKD 合作模 同降碳,构建全链条的绿色供应链管理体系,深入推进循环经济实践。 式由摩洛哥、印尼、印度等国家拓展至巴西、意大利等区域,有效缩短供货周期,提 公司依据《主要原材料环保要求清单》,对所有供应商提出严格的环保合规要求, 升全球供应稳定性。同时,公司通过与巴西本土医疗影像龙头 VMI 集团合资合 明确高分子材料、金属、包装、辅助材料等关键材料必须符合 RoHS、REACH 等相 作,搭建本地化研发与生产体系,进一步增强区域供应链协同能力。 关法规,禁用邻苯二甲酸酯、溴系阻燃剂等有害物质。要求供应商签署《环保符合 公司深度协同内部各产品研发部门,依托供应链资源整合优势,精准匹配研发所 性声明》,提供检测报告及物料安全数据表(MSDS),确保原材料成分清晰可控, 需的优质供应商资源,为新产品研发、技术创新提供关键物料与技术支持;同时 从源头筑牢绿色供应链基础。 持续拓展符合企业发展战略的优质供应商资源,为公司可持续发展战略落地提供 同时,公司以数字化手段推动供应链全链条降碳,向供应商推广无纸化签章应 核心支撑,携手产业链合作伙伴实现价值共创。 用,达成率约 50%,显著减少纸质单据印制与流转消耗,缩短业务办理周期,提升 供应链协同效率,进一步降低全链条碳排放与运营成本。同步通过优化物流运输员工权益与保障 份,用于员工持股计划或股权激励。上述激励机制为核心员工共享发展成果提供 公司搭建了权责清晰、架构完整的组织管理体系,明确各部门职责边界与岗位设 了清晰的预期和坚实的制度保障。 置规范,从制度层面全面保障员工合法权益。公司严格遵循《中华人民共和国劳动 法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国就业促进法》等国家劳动相关 公司重视与员工之间的民主管理与沟通,通过定期召开职工代表大会,充分征求 法律法规,构建全流程合规的用工管理体系,与全体员工 100% 签订并依法履行 员工意见和建议,确保员工合法权益得到保障。报告期内,公司召开职工代表大 劳动合同,实现养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五定基本 会,充分履行民主管理职责,并选举产生了董事会职工代表董事。 保险全员覆盖,并在此基础上增设补充医疗保险制度,进一步筑牢员工保障防线。 同时,公司通过多渠道多样化的沟通方式,倾听员工的反馈和建议,并采纳相关 在薪酬管理方面,公司建立与行业发展、企业战略相匹配的市场化薪酬体系,兼顾 意见。公司定期开展员工满意度和敬业度调研,结果显示员工敬业度处于较高水 薪酬水平的外部市场竞争力与内部分配公平性。在付薪理念上倡导根据工作绩 平,且对公司的工作环境、企业文化、管理支持等维度有广泛的认同。 效、岗位价值和工作能力付薪;在薪酬分配上充分体现岗位价值,强化薪酬与公 在员工福利方面,公司提供完备的假期制度,切实实施国家法定的带薪年休假、 司业绩和个人绩效的关联,引导员工关注公司业绩,激励员工提高个人绩效,引导 带薪探亲假、带薪生育假、育儿假、独生子女陪护假等休假制度。在此基础上,还 员工与企业同频发展,推动企业效益增长与员工收入提升协同联动,持续优化薪 根据企业实际为员工提供一定的额外福利内容,比如工作日午餐补贴、住房提租 酬投入产出效率,实现员工收入与福利水平稳步提升,让全体员工充分共享企业 补贴、取暖费报销等。 发展成果。 公司还建立了富有竞争力的长期激励机制。2025 年 3 月,公司推出面向未来的 股票期权激励计划,2025 年 5 月 21 日,公司审议通过《关于向 2025 年股票期 权激励计划激励对象首次授予股票期权的议案》。该计划首次授予的激励对象覆 盖了 85 名董事、高级管理人员及其他核心骨干人员,将个人利益与公司长期发平等多元化雇佣员工培训与发展 我们重视员工能力的提升与发展,积极为员工成长提供广泛支持,建立了立体化 公司构建了鼓励一线技术革新与流程优化的创新生态,在多元化人才培养与高 多层次的人才培养体系,根据公司业务发展需求,结合员工个人能力提升要求, 技能人才梯队建设上取得显著成果,涌现出一批具有行业影响力的卓越榜样: 根据公司战略,以项目方式开展赋能。2025 年公司的培训涵盖新员工培训、研发 CT 产品部研发骨干张莎荣获“北京市劳动模范”称号,彰显新时代奋斗者的风采; 技术培训、质量体系合规培训、管理技能与领导力提升培训、营销培训、健康安全 资深专家任志林凭借在医用 X 射线机产业化领域的突破性贡献,荣获“政府特殊 培训等方面。2025 年,参与培训的员工人数达到 1,215 人,覆盖率达到 100%,员 津贴”,其主持的多项国家级及省市级课题不仅攻克了关键技术难题,更创造了 工受训平均时长达 12 小时,培训总时长达 14,580 小时。 显著的经济与社会效益。同时,以汪洪彬领衔的创新工作室获评“北京市市级(示 范性)职工创新工作室”,为万东医疗深耕工匠精神、厚植创新土壤,实现员工成 2025 年 6 月,EHS 联合工会围绕“人人讲安全个个会应急?查找身边安全隐患” 长与企业进步同频共振的生动写照。 的活动主题,开展了知识竞赛、实战演练等“安全生产月”系列活动。其中,“安康杯”员工交流与关怀 我们一贯注重企业与人才的和谐发展,奉行“企业与员工共同发展”的理念,在为 深入一线的即时关怀 员工提供有保障的薪酬福利待遇的同时,还通过多种形式关爱员工,切实提升员 在 2025 年第二季度生产交付旺季,由公司党委、工会和 HRBP 组成的员工关怀 工的归属感与幸福感。这种关怀不仅体现在日常的温度中,更深化为对困难群体 小组,分别对酒仙桥、三间房两地生产车间约 150 余名一线人员发放下午茶。 的精准施策。2025 年,公司工会设立爱心互助基金,全年累计向 6 名困难员工发 放援助金 3.5 万元。 深植文化凝聚团队共识 2025 年 4 月 25 日,公司成立 70 周年,公司党委组织全体党员以及在京员工,在 奥林匹克森林公园举办“强党建,变革成长聚力启程”健康行主题党日暨团建活动。 活动参与职工近 600 人,党员 113 人。党建优势引领万东医疗坚持将党建优势深度融入企业战略,勇做“变革先锋”,以高质量党建引 70周年健康行主题党日活动 领企业文化落地与高质量发展。2025 年,恰逢建党 104 周年与公司成立 70 周年, 2025 年 4 月 25 日,为庆祝公司成立 70 周年,万东医疗党委组织全体党员以及 公司党委通过评优表彰、“变革先锋”共创活动及庆祝成立 70 周年健康行等多元 在京员工,在奥林匹克森林公园举办“强党建,变革成长 聚力启程”健康行主题 形式,推动党群纽带活力迸发;联合全国总工会组织部在 CT 产线开展《领略数字 党日。活动中,党委书记任志林号召全员以 70 周年为新起点,推动党建与企业文 产业发展,推动工会工作创新》主题党日活动,创新工会工作模式;并常态化落实 化深度融合;由党员组成的“变革先锋队”展示了勇于变革、敢于担当的精神风 “三会一课”与书记讲党课,筑牢思想根基。全年共召开党委会 8 次,组织各级党组 貌。全程 7 公里的健步走对应 70 年发展历程,沿途打卡点融入了党建元素与企 织开展党史学习教育活动 22 次,累计 127 人次党员积极参与,充分彰显了党员 业大事记,寓教于行。健全治理架构(未完)